Wie wir mit Performance-Marketing-DNA eine E-Commerce-Unternehmensgruppe aufbauen, die in Richtung neunstelligen Jahresumsatz skaliert, mit Gerry Weber, Golf24 und HobbyHorse24 als Kernmarken.
- Unternehmen
- Globalist E-Commerce Group
- Modell
- Buy & Build / Portfolio
- Dachorganisation
- Globalist GmbH
- Kernmarken
- Gerry Weber · Golf24 · HobbyHorse24
Eine Unternehmensgruppe im neunstelligen Umsatzbereich — aufgebaut mit dem Globalist-Playbook, das wir über Jahre an dutzenden Kunden perfektioniert haben.
- Fashion E-Commerce
- Premium-Damenmode
- Internationale Traditionsmarke
- Multi-Brand-Ökosystem
- Golf Equipment
- Schläger, Bags, Trolleys, Fashion
- 10.000+ Produkte
- EU-weiter Versand, 2 Stores
- Hobby Horsing
- Trendsport aus Finnland
- Größter dt. Fachshop
- 10.000+ begeisterte Kunden
Pipeline von neuen Ventures und Akquisitionen ist stets präsent und vorhanden.
Die Vision
Was passiert, wenn ein Team, das seit Jahren E-Commerce-Unternehmen profitabel skaliert, dieses Know-how auf eigene Marken anwendet? Genau diese Frage hat den Grundstein für die Globalist E-Commerce Group gelegt.
Die Globalist GmbH hat als Performance-Marketing-Agentur über Jahre hinweg bewiesen, dass sie E-Commerce-Unternehmen systematisch und profitabel skalieren kann, mit nachweislichen Ergebnissen wie der 153-fachen Umsatzskalierung bei Kunden wie Luftbude. Dieses Playbook, bestehend aus datengetriebener Skalierung, granularer Kampagnenarchitektur und einer kompromisslosen Fokussierung auf ROAS, wird nun auf ein eigenes Portfolio von E-Commerce-Marken angewandt.
Die Strategie: Bestehende Marken und Shops mit hohem Potenzial, aber ungenutzter digitaler Hebelwirkung akquirieren, und mit der vollen Kraft einer integrierten Performance-Organisation auf ein neues Level heben. Das Ziel ist klar definiert: eine Unternehmensgruppe im neunstelligen Umsatzbereich.
Das Buy & Build-Modell
Unser Modell unterscheidet sich fundamental von klassischen E-Commerce-Aggregatoren. Während viele Aufkäufer auf reine Konsolidierung setzen, liegt unser Wettbewerbsvorteil in der operativen Transformation. Jede akquirierte Marke durchläuft ein erprobtes Skalierungs-Framework:
Akquisition & Due Diligence
Identifikation von E-Commerce-Marken mit starkem Produkt-Market-Fit, aber ungenutztem Performance-Marketing-Potenzial. Bewertung der Skalierbarkeit anhand proprietärer KPI-Modelle. Fokus auf Marken, bei denen unsere Kernkompetenz, SEA, Shopping, Performance Max, Paid Social, den größten Hebel bietet.
Integration & Infrastruktur
Anbindung an das zentrale Tech-Stack der Gruppe. Implementierung einheitlicher Tracking- und Attribution-Systeme. Aufbau zentraler Logistik-, Fulfillment- und Customer-Service-Strukturen, die Skaleneffekte über alle Marken hinweg erzeugen.
Performance-Transformation
Hier entfaltet sich unser zentraler Wettbewerbsvorteil: Das bewährte Globalist-Playbook wird auf jede Marke angewandt. Account-Restrukturierung, granulare Keyword-Architekturen, Smart-Bidding-Strategien, systematische Creative-Tests und konsequente ROAS-Optimierung, exakt die Maßnahmen, die wir bei dutzenden Agenturkunden perfektioniert haben.
Aggressive Skalierung
Sobald die Unit Economics stimmen, skalieren wir kompromisslos. Budget-Multiplikation bei stabilem oder steigendem ROAS. Expansion in neue Kanäle, neue Märkte, neue Produktkategorien. Cross-Selling zwischen den Portfolio-Marken.
Die Marken im Detail
Gerry Weber
Gerry Weber ist eine der bekanntesten deutschen Modemarken mit internationalem Renommee. Gegründet 1973 in Halle/Westfalen, steht der Name für feminine, qualitativ hochwertige Damenmode, die Frauen jeden Alters anspricht. Die Marke vereint zeitlose Eleganz mit modernem Design und hat sich über Jahrzehnte eine treue, kaufkräftige Zielgruppe aufgebaut.
- Übernahme des Online-Shops und vollständige Verantwortung für den digitalen Vertrieb
- Performance-Marketing-Transformation des gesamten Paid-Media-Setups, SEA, Shopping, Performance Max, Paid Social
- Skalierung der Online-Umsätze durch das bewährte Globalist-Playbook: Effizienz zuerst, dann aggressives Wachstum
- Erschließung neuer Kundengruppen über datengetriebene Audience-Strategien und kanalübergreifendes Remarketing
Die Kombination aus einer etablierten Marke mit enormer Bekanntheit und unserer Performance-Expertise schafft einen Hebel, den reine D2C-Startups nicht replizieren können. Gerry Weber ist das Flagship-Asset der Gruppe und ein zentraler Baustein auf dem Weg in den neunstelligen Bereich.
Golf24
Golf24 ist ein etablierter Fachshop für Golfequipment mit über 20 Jahren Erfahrung im Golfmarkt. Das Sortiment umfasst mehr als 10.000 Produkte, von Schlägern und Bags über Trolleys bis hin zu hochwertiger Golfbekleidung. Neben dem leistungsstarken Online-Shop betreibt Golf24 stationäre Ladengeschäfte inklusive professionellem Club Fitting durch PGA-zertifizierte Professionals. Der Versand erfolgt EU-weit.
- Digitale Transformation eines traditionellen Golf-Fachhandels zum skalierbaren E-Commerce-Player
- Aufbau profitabler Performance-Kanäle in einem Nischenmarkt mit hochpreisigen Produkten und langen Kaufzyklen
- EU-Expansion, systematische Erschließung internationaler Märkte über lokalisierte Kampagnen
- Synergienutzung mit dem Marken-Netzwerk der Gruppe für Cross-Promotions und Audience-Sharing
Der Golfmarkt bietet durch seine kaufkräftige Zielgruppe, hohe Warenkörbe und starke Markenloyalität ideale Voraussetzungen für profitables Performance Marketing. Golf24 ist der Beweis dafür, dass unser Modell auch in spezialisierten Verticals funktioniert.
HobbyHorse24
HobbyHorse24 ist der größte deutsche Online-Shop rund um den Hobby-Horsing-Sport, einem Trendsport aus Finnland, der weltweit rasant an Popularität gewinnt. Das Sortiment umfasst hochwertige Steckenpferde, Zubehör wie Decken, Ställe und Hindernisse sowie passende Bekleidung. Als Startup mit Sitz in Stuttgart hat HobbyHorse24 in kürzester Zeit über 10.000 begeisterte Kunden gewonnen und sich als erste Anlaufstelle für die wachsende Hobby-Horsing-Community etabliert.
- Frühphasen-Skalierung einer aufstrebenden Nische mit explosivem Wachstumspotenzial
- Community-getriebenes Wachstum, Vereinspartnerschaften, Turnierunterstützung und Social-Media-Strategie als Wachstumstreiber
- Performance Marketing in einem Blue Ocean, geringe CPCs, hohe Conversion Rates und kaum Wettbewerb im Paid-Bereich
- Aufbau zur Category-Defining Brand, HobbyHorse24 definiert einen gesamten Markt und setzt die Standards
HobbyHorse24 zeigt eine weitere Dimension unseres Buy & Build-Ansatzes: Neben der Transformation etablierter Marken identifizieren und skalieren wir auch Early-Stage-Opportunities in aufstrebenden Kategorien.
Der unfaire Vorteil
Die meisten E-Commerce-Aggregatoren und Buy & Build-Gruppen kämpfen mit einer fundamentalen Schwäche: Sie kaufen Umsatz, aber sie können ihn nicht organisch skalieren. Die operative Transformation, insbesondere im Performance Marketing, wird an externe Agenturen ausgelagert, die weder die nötige Tiefe noch das unternehmerische Alignment mitbringen.
Bei der Globalist E-Commerce Group ist das fundamental anders:
Wir sind die Agentur.
Kein Outsourcing, kein Alignment-Problem, kein Principal-Agent-Dilemma. Das Team, das die Kampagnen optimiert, ist dasselbe Team, das die strategischen Investitionsentscheidungen trifft.
Erprobtes Playbook.
Unser Skalierungs-Framework wurde nicht am Reißbrett entworfen, sondern über Jahre an echten Kunden mit echtem Geld validiert. Die 153-fache Umsatzskalierung bei Luftbude ist kein Einzelfall, sie ist das System.
Shared Infrastructure.
Jede neue Marke im Portfolio profitiert sofort von den Skaleneffekten der bestehenden Infrastruktur: Technik, Fulfillment, Customer Service, Creative Production, Data Engineering.
Cross-Portfolio-Synergien.
Learnings aus einem Vertical fließen in alle anderen. Audience-Daten werden markenübergreifend genutzt. Lieferantenkonditionen verbessern sich mit jeder Akquisition.
Speed.
Wo andere Aggregatoren Monate für die Integration brauchen, sind wir in Wochen operativ. Unser Team versteht E-Commerce-Operationen von der Kampagne bis zum Fulfillment, weil wir es jeden Tag tun.
Fazit
Unser eigenes E-Commerce-Portfolio ist der lebende Beweis für das, was wir tagtäglich leisten. Wir waren schon immer mehr als ein Dienstleister. Wir verstehen E-Commerce-Skalierung nicht nur theoretisch, sondern leben sie. Jeden Tag. In unseren eigenen Shops, mit unserem eigenen Geld und nach unserem eigenen Playbook.
Für unsere Agenturkunden bedeutet das: Sie arbeiten mit einem Partner, der nicht nur weiß, wie man skaliert, sondern der die Ergebnisse seiner eigenen Arbeit am eigenen P&L abliest. Es gibt keinen stärkeren Proof of Concept als ein Team, das seine eigenen Methoden so sehr vertraut, dass es Millionen eigenes Kapital darauf setzt.
Globalist, die Wachstumplattform die wir erschaffen haben nutzen wir nicht nur für die Arbeit am Kunden, sondern genauso für unser eigenes Portfolio an E-Commerce Store'sGlobalist GmbH · Geschäftsführung
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